ti&m Blog

12. Mai 2021
Im Podiumsgespräch: Wie Schweizer Banken die Digitalisierung meistern

Digitalisierung // Die Digitalisierung ist gerade auch für kleine und mittlere Banken eine Chance. Im Interview zeigen Bruno Thürig, CEO der OKB und Patrik Gallati, Bereichsleiter Unternehmenssteuerung der GLKB, wie sich Banken langfristig gegen die grossen Tech-Firmen behaupten können.


06. Mai 2021
Aufbau und Management einer beidhändigen Organisation

Research // Bei der Digialisierung sehen sich Firmen oft der Schwierigkeit gegenüber, das Geschäftsmodell grundlegend zu verändern und dabei das aktuelle Kernbusiness nicht aus den Augen zu verlieren. Durch Ambidextrie (Beidhändigkeit), also das eine tun, ohne das andere zu lassen, können Unternehmen den Spagat erfolgreich schaffen. Auf diesem Weg gibt es jedoch einige Herausforderungen zu bewältigen.


22. April 2021
ti&m Research: Fundament für das Consulting @ti&m

Research // Innovativ sein heisst auch, völlig neue Dinge zu entdecken und praktisch nutzbar zu machen. Ein wichtiger Baustein dafür ist es, das theoretische Funda­ment und die grundlegenden Entwicklungen des eigenen Fachgebiets zu beherrschen und aktiv mit voranzutreiben.


22. April 2021
Lebenslanges Lernen: Wie Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen von guten Konzepten profitieren können.

Lifelong Learning // Das Schlagwort lebenslanges Lernen betrifft nicht nur jeden Einzelnen. Auch Unternehmen müssen sich intensiv mit dieser Thematik auseinandersetzen, um ihre Mitarbeitenden fit für die digitale Transformation zu machen. Anhand von drei Erfolgsfaktoren zeigen wir, wie es funktionieren kann.


15. April 2021
«Die Cloud entwickelt IT-Mitarbeiter von Verwaltern zu Gestaltern»

Cloud // Die konsequente Verlagerung von grossen Teilen der IT-Services in die Cloud ist integraler Bestandteil der Digitalisierungsstrategie vieler Unternehmen. Die unbestrittenen Vorteile einer Cloud-Strategie erfordern jedoch weitere Transforma­tionsschritte, speziell in den IT-Abteilungen. Eine umfassende Cloud Governance erfordert neue Fähigkeiten von den Mitarbeitenden und der Führung von IT-Organisationen und bietet die Chance, sich völlig neu zu positionieren.