Nachhaltig erfolgreiche digitale Transformation

Die digitale Transformation ist nur dann nachhaltig erfolgreich, wenn sie von der Organisation – und insbesondere von den Mitarbeitenden – akzeptiert und getragen wird. Da der technologische Wandel das gesamte Unternehmen durchdringt, muss die Begleitung im Veränderungsprozess daher neben der IT die Organisation des gesamten Unternehmens einschliessen. Dazu gehören Ablauf- und Aufbauorganisation, aber auch die Unternehmenskultur. Wir erarbeiten für unsere Kunden organisatorische Konzepte für Veränderungen der Ablauf- und Aufbauorganisation, die sich aus neuen Geschäftsmodellen und/oder neuen Technologien ergeben. Wir identifizieren gemeinsam den Veränderungsbedarf für die Organisation und für die Menschen in der Organisation. Anschliessend unterstützen wir unsere Kunden bei der Ausarbeitung einer kulturellen Zielvision und der Ableitung relevanter Massnahmen – damit diese den Herausforderungen des digitalen Wandels standhalten können. Wir begleiten unsere Kunden im Veränderungsprozess, sodass die Mitarbeitenden die neuen Prozesse und Arbeitsmethoden zunehmend effizient anwenden können.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung zur Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation bei einem Gebäudetechnikunternehmen

Organisationsberatung

Organisationsberatung zu Ablauf- und Aufbauorganisation für einen Schweizer Versicherer

Dr. Holger Rommel

Head Research & Digital Transformation

Dr. Holger Rommel

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